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三、案例分析题(共4题，每题20分)
31 背景：
某小区住宅工程，地下2层，地上l0层，剪力墙结构，建筑面积l3000m2，由某施工单位组织施工，本市一家监理公司监督，在施工过程中发生了以下事件：
当年l2月初，结构施工至首层时，市建设行政主管部门组织的考评小组第二次分别
对建设、监理、施工单位进行考评，检查组对上次检查给予警告的内容进行了复查，同时检查又发现建设单位对监理的委托内容不详细，部分隐蔽资料监理未及时签字，现场不文明施工、不规范有待改进，质量通病还时有存在，考核讲评中，考核组再次对该现场存在的问题给予了警告。
问题：
1.考评小组对上述责任主体的主要考核内容有哪些?
2.两次考核后，考评小组依据相关规定，对各负责主体和及人员会做出哪些处罚?
参考解析
1.对各责任主体主要考核内容有：
(1)施工单位：施工组织管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理。
(2)建设、监理单位：现场管理。
2.第一次检查中也给予了各方警告，本次检查又存在一些管理问题和质量通病，根据相关规定考核小组可能对各责任主体和人员作出以下处罚：
(1)分别给予建设、监理、施工企业通报批评;
(2)分别给予施工企业项目经理、监理单位现场总监通报批评。
32
背景： 某病房楼工程，地下1层，地上l2层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件：
事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m2，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角有一处手提灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度达到了3.5m;检查人员对上述情况要求整改。
事件二：在该生活区检查发现：食堂师傅正在做饭，在离灶台2.Om处放置了液化气瓶，有个别宿舍工人围着电炉取暖。
事件三：检查人员在检查资料室发现，项目部在工人施工作业前消防安全技术交底不完善。
问题：
1.事件一中，有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2.指出事件二中的不妥之处，分别写出正确做法。
3.工人施工作业前，消防安全技术交底应包括哪些内容?
参考解析
1.事件一中不妥之处及正确做法分别如下： 不妥一：木工棚内配置了2支灭火器不妥; 正确做法：根据相关规定，该类区域应每25m2配置一支灭火器，区域面积为90m2
因此至少配置4支灭火器。
不妥二：场区消防水进口只有一处;
正确做法：根据相关规定，场区消防水源进口至少需两处.所以再增加一处水源进口。 不妥三：在仓库的手提式灭火器直接置于地面;
正确做法：灭火器顶部距离地面高度应小于1.5m，底部距地面高度应大于0.15m。 不妥四：消防车道宽度3.5m;
正确做法：根据相关规定，临时消防车道的净宽度和净空高度均不应小于4m，因此应增宽车道。
2.事件二中不妥之处及正确做法分别如下： 不妥一：液化气瓶和操作间混在一起;
正确做法：根据相关规定，食堂用火其火点和燃料源不能在同一房间内，因此燃料源应和火点有效隔离。
不妥二：宿舍电炉取暖;
正确做法：根据相关规定宿舍内严禁明火取暖，因此应回收电炉。 3.工人施工作业前，消防安全技术交底内容如下：
(1)施工过程中可能发生火灾的部位和环节;
(2)施工过程中应采取的防火措施及应配备的临时消防设施; (3)初起火灾的扑救方法和注意事项;
(4)逃生方法和线路。
33 背景：
某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。
问题：
1.在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理?试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月?
2.由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第lo月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现建设单位方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：
试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。
参考解析
1.由网络图可知，B工作自由时差为1个月，C工作自由时差为8个月，H工作在关键线路上，总时差为0。由于工作8、工作C、工作H这三项工作只能由某一特定的施工队来完成，故应尽量减少这三项工作之间的间断时间，减少三项工作间的间歇等待时间。在不影响总工期和各工作之问工艺关系的前提下，工作B和工作C的开始时间均应后延，工作B以不影响工作E正常开始为准，即l月末开始施工;工作B完成后(3月末)开始工作C施工;工作C完成后(6月末)间断施工，间断时问为7～11月，直至原进度计划中工作H的开始时间，再开始工作H的施工。
合理的施工安排：工作8施工时间为2～3月，工作C施工时间为4～6月，工作H
施工时间为12～15月。
该专业施工队从2月初进场到15月底出场，最短需要时间为：14个月。其中，间断 时间为5个月。
2.工作G、H、L为无节奏流水施工，按“大差法”计算其流水施工工期：
(1)各施工过程流水节拍的累加数列
工作G：2 5
工作H：2 4
工作L：2 5
(2)错位相减，取最大值得流水步距
(3)G、H、I.三项工作的流水施工工期为：(3+2)+(2+3)一10月。
(4)调整为流水作业后，实际竣工日期能满足原计划时间竣工。
理由：线路G→H→L工期缩减至l0个月;工作F的自由时差为6个月，压缩4个月后仍不会成为关键线路;线路G→H→M工期相应缩减至3+(2+2)+2=9月，也不会成为关键线路，故此时的关键线路仍为G→H→L，整个工程总工期为6+10=16月，正好弥补施工初期4个月的工期滞后，仍可在原计划的20个月末按期完成，可满足建设单
位提出的按原计划日期竣工的要求。
34
背景：某框架剪力墙结构，框架柱间距9m，普通框架结构，采用预拌混凝土，钢筋现场加工，采用多层板模板碗扣支撑。
施工过程中，发生如下事件：
事件一：项目部编制《施工组织设计》中规定：钢筋焊接方法采用搭接焊;钢筋机械
连接采用钢筋套筒挤压连接;钢筋接头位置设置在受力较大处;柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45。;箍筋的接头(弯钩叠合处)应交错布置在四角纵向钢筋上;墙的垂直钢筋每段长度不得超过4m(钢筋直径不大于12ram)或6m(直径大于12mm)，水平钢筋每段长度不得超过10m;板、次梁与主梁交叉处，主梁的钢筋在上，次梁的钢筋居中，板的钢筋在下;当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在下。监理工程师审查时，认为存在诸多错误，指令修改后重新报审。
事件二：模板安装使用具有足够承载力和刚度的碗扣式钢管脚手架作模板底支撑，模板拼接整齐、严密。梁板模板安装完毕后，用水准仪抄平，保证整体在同一个平面上，不存在凹凸不平问题。
事件三：当时市场上HPB300级直径12mm(间距200mm)的钢筋紧缺，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，按等强度折算后(设计按最小配筋率配筋)，用 HRB335级直径12 mm (间距250mm)的钢筋进行代换，以保证整体受力不变，并按此施工。
事件四：砌筑施工时，监理工程师现场巡查，发现砌筑工程中留设脚手眼位置不符合相关规范规定，下发监理通知书，责令施工单位整改后复工。
问题：
1.指出事件一中不妥之处，并分别写出正确做法。
2.指出事件二中不妥之处，说明理由。
3.指出事件三中不妥之处，说明理由。
4.针对事件四中监理通知书的事项，写出砌体工程不能设置脚手眼的部位。
答： 1.事件一中不妥之处和正确做法分别如下：
不妥之一：钢筋接头位置设置在受力较大处;
正确做法：钢筋接头位置设置在受力较小处。
不妥之二：水平钢筋每段长度不得超10m; 正确做法：水平钢筋每段长度不得超过8m。 不妥之三：板、次梁与主梁交叉处，主梁的钢筋在上，次梁的钢筋居中，板的钢筋在下;
正确做法：板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。 2.事件二中不妥之处：梁板模板安装完毕后，用水准仪抄平，保证整体在同一个平面上，不存在凹凸不平问题。
理由：对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000～3/1000。本工程框架柱间距9m，设计无具体要求，则梁板模板应按跨度的1/1000～3/1000起拱。
3.事件三中不妥之处有两处：
不妥之一：按等强度折算后(设计按最小配筋率配筋)，用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换，以保证整体受力不变。
理由：当设计按最小配筋率配筋时，应按照等面积代换的原则进行钢筋代换，即钢筋间距不应增大。
不妥之二：施工单位征得监理单位和建设单位同意后，进行钢筋代换，并按此施工。 理由：钢筋代换首先应征得设计单位同意，并办理变更后方可按此进行施工。
4.事件四中砌体工程不能设置脚手眼的部位有：
(1)120mm厚墙;
(2)过梁上与过梁成60。角的三角形范围;
(3)过梁净跨度1/2的高度范围内;
(4)宽度小于1m的窗间墙;
(5)砌体门窗洞口两侧200mm范围内;
(6)转角处450mm范围内;
(7)梁或梁垫下;
(8)梁或梁垫左右500mm范围内;
(9)设计不允许设置脚手眼的部位。
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