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房地产销售主管的职责是什么呢?需要了解一下吗?一起来看看本站小编为大家精心整理的“房地产销售主管职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注本站哦。
房地产销售主管职责(1)
1、协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议;
2、严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象;
3、检查工装、工牌的穿戴，树立良好的团队形象;
4、认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和团队销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力;
5、培养集体协作和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在;
6、了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议;
7、做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报;
8、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。
房地产销售主管职责(2)
1. 负责市场调研和需求分析;
2. 负责年度销售的预测，目标的制定及分解;
3. 确定销售部门目标体系和销售配额;
4. 制定销售计划和销售预算;
5. 负责销售渠道和客户的管理;
6. 在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标;
7. 组建销售队伍，培训销售人员;
8. 评估销售业绩，建设销售团队。
房地产销售主管职责(3)
1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解聘本部门员工。
11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
12、制定员工的招聘、教育与培训计划。
13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
16、负责售出单位认购书的签收与审核。
17、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
18、行使公司和上级授予的其他权利。