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一级建造师建设工程项目管理考点项目质量的形成过程、项目质量的影响因素你都掌握了吗？建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程。项目质量的影响因素包括人、机械、材料、方法、环境五大因素。想知道更多具体内容请仔细阅读本文，更多一级建造师考点与相关资讯请关注本站一级建造师频道。
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2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点辅导：项目质量的形成过程
建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程。体现在建设项目质量的目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。
(1)质量需求的识别过程
◆在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。
◆这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求。
◆质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量管理职能。
(2)质量目标的定义过程
主要是在工程设计阶段。另一方面，承包方有时也会为了创品牌工程或根据业主的创优要求及具体情况来确定更高的项目质量目标，创造精品工程。
(3)质量目标的实现过程
工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。
2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点辅导：项目质量的影响因素
影响因素 有关内容 人的因素 1.个体的人的质量意识及质量活动能力（如直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者） 2.群体的人的质量管理体系及其管理能力（承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位等） 机械因素 1.机械包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。 2.施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物资基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。 材料因素 1.包括工程材料和施工用料。 2.各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础。 方法因素 1.也称为技术因素。 2.技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣。 环境因素 1.自然环境因素 2.社会环境因素 3.管理环境因素